Principles behind the Agile Manifesto, aplicáveis em qualquer negócio

Já perceberam que quase todos os 12 princípios do Manifesto Ágil podem ser aplicados com poucas mudanças para se criar um negócio de sucesso, seja ele de software, tecnologia, ou não ?!?!

Vamos lá:

Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable service.

Welcome changes, even late in development. Agile processes harness change for the customer’s competitive advantage.

Deliver working things frequently, from a couple of weeks to a couple of months, with a preference to the shorter timescale.

Business people and hands-on-workers must work together daily throughout the project.

Build projects around motivated individuals. Give them the environment and support they need, and trust them to get the job done. (sem alterações!!)

The most efficient and effective method of conveying information to and within a development team is face-to-face conversation.

Working things is the primary measure of progress.

Agile processes promote sustainable development. The sponsors, the team, and the client should be able to maintain a constant pace indefinitely.

Continuous attention to technical excellence and good design enhances agility. (sem alterações!!)

Simplicity — the art of maximizing the amount of work not done — is essential. (sem alterações!!)

The best solutions emerge from self-organizing teams.

At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes and adjusts its behavior accordingly. (sem alterações!!)

Os 12 princípios originais estão neste link. O Manifesto Ágil neste aqui.


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Sobre Bruno

Lean Startup enthusiast, Bootstrapper, Rails developer... Ver todos os artigos de Bruno

2 respostas para “Principles behind the Agile Manifesto, aplicáveis em qualquer negócio

  • Diogo Kamioka

    O “problema” não é o Agile, e sim as pessoas.

    Quando uma empresa, organização, etc não possui uma liderança que esteja compliant com esses princípios, fica difícil implantar.

    O que precisamos é de pessoas dispostas a mudar, na verdade a evoluir (evoluir = mudar na biologia, aliás) pois o difícil é sairmos da zona de conforto, ou ainda mais, mudar o mindset.

    Acredito que esse é um problema razoavelmente fácil de mudar… pessoas morrem! ehauehauhea humor-negro à parte, é verdade… as pessoas de hoje vão moldar o futuro.

    Portanto é só esperar que um dia nós seremos os manda-chuvas, e apostaremos nessas novas metodologias…

    Vou indicar esse post para uma amiga, lembra da Gleyce da Federal? Da Produção… enfim…

    Abraços e legal o post!

    • Bruno

      Hey dude…

      Implantar numa organização infectada por uma cultura-nada-ágil é um parto…
      Bom é nascer assim com essa cultura…

      Joga no lixo e faz do zero…
      Algumas coisas nunca serão de outro jeito… =(

      Lembro dela sim… AIESEC…
      Valeu… Abrações!!!

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